湖南壹号电子商务有限公司“网络营销战略服务”专为企业进入电子商务领域的时机和能力提供决策咨询服务,帮助企业解决“何时进入”“如何进入”电子商务领域问题。

目前,网络消费正以每年25%的速度高速增长,面对如此巨大的市场增长空间以及4亿的网络消费群体,传统企业明显按捺不住,纷纷抢滩电子商务,然而,不是所有企业都有机会成功。企业需要一套方法帮助他们判断形势,增加成功的机率。在16年的电子商务从业经验中,颖源发现企业进入电商领域会遇到如下问题:

  • 战略规划的短板。电子商务该如何定位?卖什么?卖给谁?为顾客提供什么价值? 电子商务的模式该如何规划?是走渠道模式还是品牌模式抑或是平台模式?公司系统如何与电子商务系统对接?线上与线下如何无缝互补?这些困惑让多数传统企业的电子商务都处在摸着石头过火的境地。
  • 电子商务运营经验的短板。传统企业虽然在线下具有品牌、供应链和渠道优势,但是线上营销却缺乏先天的基因,电子商务对传统行业来说,仍是一个比较陌生的领域;
  • 专业人才的短板。技术、运营、营销等专业人才极度匮乏,电子商务人才培训体系没有建立起来,直接影响着传统企业发展电子商务的进程。

另外,传统企业对自建电子商务平台成本很大,企业内部各部门又缺乏协作。面对如此多的问题,企业进入电子商务领域要么过于盲目而错误投资,要么过于迟疑而延误了时机。 络营销该从哪里开始?

六大流程协助企业建立电子商务体系

  • 电子商务战略规划

    根据企业自身优势与劣势和市场竞争环境机会与威胁制定全面而可行的电子商务战略规划

  • 电子商务团队组建

    根据企业电子商务模式,设立合适的员工职责及岗位,细化与量化岗位职能与任职要求等

  • 电子商务流程再造

    根据业电子商务的战略规划、网络品牌推广,建立联动机制,梳理产品、流程、体系等

  • 电子商务网络营销

    根据企业的发展规格,以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的营销活动

  • 电子商务分销体系

    为企业提供分销层级设计方案、招商策略方案、分销商管理与激励方案及督导施行

  • 电子商务网店运营

    根据发展战略规划指导企业在淘宝、天猫、京东等平台网店开设、运营及营销方案

 
 
 
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